Wissenschaftscoaching

Für Wissenschaftler*innen, Wissenschaftsmanager*innen und Menschen, die wissenschaftsnah arbeiten biete ich Coaching speziell für das Wissenschaftsfeld an. Da der Großteil meiner Klient*innen aus dem Wissenschaftsbereich kommt, ist mein Feldwissen umfangreich. Die spezifischen Belange des Wissenschaftsfeldes sind mir jenseits meiner Berufspraxis durch meine früheren eigenen Tätigkeiten als Wissenschaftlerin sowie als Wissenschaftsmanagerin gut bekannt. Als Mitglied des Coachingnetz Wissenschaft stehe ich zudem im engen Austausch mit anderen Coach*innen, die Wissenschaftscoaching anbieten.

Ich begleite insbesondere Führungskräfte, aber auch alle anderen Karrierestufen. Auf dieser Seite finden Sie wissenschaftsspezifische Coachingthemen – unterteilt nach Zielgruppen. Allgemeine Coachingthemen, die natürlich auch für Personen aus dem Wissenschaftsbereich relevant sind, finden Sie hier.

»Es hat keinen Sinn, über das Problem zu sprechen, sofern man nicht über die Lösung spricht.« Betty Williams

für Professor*innen und wissenschaftliche Direktor*innen

• Begleitung von Neuberufenen
• Führungsthemen insgesamt (siehe Führungskräftecoaching)
• Reorganisation des eigenen Arbeitsbereichs oder des eigenen Instituts
• Balance von Führungs- und Forschungsaufgaben
• Strategische Ausrichtung (forschend, wissenschaftspolitisch)
• Berufungs- und Bleibeverhandlungen
• Management wissenschaftspolitischer Leitungsfunktionen
• Strategische Weiterentwicklung des eigenen Berufsfelds

für Forschungsgruppenleitungen und Postdocs

• Karrierestrategie
• Schärfung des wissenschaftlichen Profils
• Aufbau und strategische Etablierung einer Forschungsgruppe (inklusive aller Führungsthemen)
• Strategische Entscheidungen zum Habilitationsprojekt
• Projektleitung
• Aufbau und Pflege des eigenen Netzwerks
• wissenschaftliche Bewerbungsunterlagen
• Vorbereitung von Berufungsverfahren und Berufungsverhandlungen
• Karrierestrategie z.B. Richtung Professur oder Max-Planck-Direktion
• Umgang mit unsicherer Karrieresituation
• Ausstieg aus der Wissenschaft

für Promovierende

• Wissenschaftliches Profil schärfen
• Projektentwicklung: Themenfindung, Konzept und Struktur
• Planung und motivierte Durchführung der Promotionsphase
• Konflikte mit Betreuungspersonen
• Management von Dayjob und Promotion
• Planung und Karrierestrategie (in und außerhalb der Wissenschaft)
• Disputation vorbereiten

für Wissenschaftsmanager*innen und Führungskräfte der Verwaltung

• Sämtliche Karriere- und Führungsthemen
• Strategische Kommunikation zwischen Personal aus Verwaltung und Wissenschaft
• Coaching zur Professionalisierung der eigenen Beratungspraxis