Gruppenformate
Einzelcoaching ist er Schwerpunkt meiner Freiberuflichkeit. Ergänzend arbeite ich jedoch auch mit kleineren Teams und Gruppen zusammen in unterschiedlichen Gruppenformaten. Ich biete sowohl Teamcoaching als auch Teamsupervision an, sowie Seminare und Vorträge. Dabei arbeite ich mittlerweile nicht nur in der Supervision, sondern auch in Gruppen- oder Teamcoachings fast ausschließlich in kürzeren, wiederkehrenden Formaten. Während Teamcoaching ein zeitlich begrenztes Format zur Klärung spezifischer Anliegen darstellt, die z.B. in 5 Sessions à 2 Stunden behandelt werden, zeichnet sich die Teamsupervision durch eine längerfristige regelmäßige Zusammenarbeit aus in einem häufig 4-8-wöchigen Rhythmus.
»Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.« Aristoteles
Teamcoaching und Gruppencoaching
Teamcoaching bzw. Teamentwicklung richtet sich an Teams, die ihre Performance in welcher Weise immer verbessern wollen. Es orientiert sich stark an der Teamdynamik und arbeitet mit Coaching- sowie diversen Gruppenmethoden, die Teams in einen intensiven Austausch führen. Der Einsatz von Theorie ist bei diesem Format gering. Gleichwohl können, sofern sinnvoll, Inputsequenzen in Teamcoachings eingebaut werden (z.B. zu Kommunikation oder Arbeitsorganisation). Teamcoaching ist sowohl für neu zusammengesetzte Teams hilfreich als auch für länger bestehende, die sich weiterentwickeln wollen. Bei Gruppencoachings, die ich ebenfalls anbiete, kommen Menschen mit ähnlichen inhaltlichen Anliegen (z.B. Verbesserung der eigenen Arbeitsstruktur) zusammen, die nicht als Team zusammenarbeiten.
Ich biete Team- und Gruppencoaching hauptsächlich als wiederkehrendes, kurzes Format von 2 Stunden an. In der Auftragsklärung besprechen wir, welche Themen in welcher Taktung behandelt werden sollen.
Klassische Themen für Teamcoachings sind: Teambuilding für neue Teams, Veränderungen allgemein, Vision und Strategie, Strukturaufbau, Optimierung von Arbeitsprozessen und Aufteilung von Arbeitsaufgaben oder Themen wie Teamkultur, Werte, Kommunikation und Konflikte.
Teamsupervisoin und Gruppensupervision
Wenn Sie als Team oder Gruppe auf der Suche nach einer regelmäßigen Begleitung durch Supervision sind, melden Sie sich gern bei mir. Durch Teamsupervision haben Sie Gelegenheit, miteinander ihren beruflichen Alltag gut strukturiert und von einer Metaebene aus betrachtet zu reflektieren, aktuell wichtige Themen zu bearbeiten, Perspektiven zu wechseln, Handlungsspielräume auszuloten und zu erweitern und Veränderungen im Team zu beschließen und umzusetzen. Im Supervisionsprozess evaluieren wir stetig dasjenige, was Sie sich als Team vornehmen, wodurch eine kontinuierliche Entwicklung und Verbesserung der Teamarbeit möglich wird. Selbstverständlich ist es auch im Team möglich, Fallsupervision durchzuführen, also herausfordernde Beratungsfälle oder -situationen aus Ihrem eigenen beruflichen Umfeld gemeinsam professionell zu reflektieren. Fallsupervision ist auch mit Gruppen möglich, die nicht als Team im engeren Sinne zusammenarbeiten. Näheres zum Thema Supervision allgemein finden Sie hier. Die Taktung der Supervision richtet sich nach Ihren Bedürfnissen. Die Länge einer Supervisionssession ist zumeist 2, bei enger Taktung auch teilweise 1,5 Stunden.
Die Zusammenarbeit in Teamcoaching und Teamsupervision ist, wie in allen anderen Beratungssettings bei mir sonst auch, sowohl in Präsenz als auch über Videokonferenz möglich.
Seminare und Vorträge
Auf Anfrage führe ich nicht zuletzt für Ihre Organisation zu den folgenden Trainingsthemen ausgewählt ein- bis zweitägige Seminare bzw. Gruppentrainings durch: Zeit- und Selbstmanagement, Einstieg in die Führungsrolle, Karriere, Bewerbung sowie Work-Life-Balance und Resilienz. Auch Inputs bzw. Vorträge in meinen Themenbereichen sind möglich.
Interessiert? Lassen Sie uns gerne ein Auftragsklärungsgespräch führen und ich erstelle Ihnen ein Angebot.
