Gruppenformate

 

 

Einzelcoaching ist er Schwerpunkt meiner Freiberuflichkeit. Ergänzend arbeite ich jedoch auch mit kleineren Teams und Gruppen zusammen in unterschiedlichen Gruppenformaten. Ich biete sowohl Teamcoaching als auch Teamsupervision an, sowie Seminare (= Gruppentrainings) und Vorträge. Dabei arbeite ich mittlerweile nicht nur in der Supervision, sondern auch in Gruppen- oder Teamcoachings und Trainings hauptsächlich in kürzeren, wiederkehrenden Formaten. Während Teamcoachings und Gruppentrainings zeitlich begrenzte Formate zur Klärung spezifischer Anliegen darstellen, die z.B. in 5 Sessions à 2 Stunden behandelt werden, zeichnet sich die Teamsupervision durch eine längerfristige regelmäßige Zusammenarbeit in einem häufig 4-8-wöchigen Rhythmus aus.

 

Die Zusammenarbeit bei Gruppenformaten ist – wie in allen anderen Beratungssettings bei mir sonst auch – sowohl in Präsenz als auch über Videokonferenz möglich. Meine Coachingpraxis ist großzügig genug, um (kleinere) Gruppen direkt vor Ort in meiner Praxis in Kreuzberg in einem eigens dafür eingerichteten Gruppenraum zu begrüßen.

 

»Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.« Aristoteles

 

 

Teamcoaching und Gruppencoaching

 

Teamcoaching bzw. Teamentwicklung richtet sich an Teams, die ihre Performance in welcher Weise immer verbessern wollen. Es orientiert sich stark an der Teamdynamik und arbeitet mit Coaching- sowie diversen Gruppenmethoden, die Teams in einen intensiven Austausch führen. Der Einsatz von Theorie ist bei diesem Format gering. Gleichwohl können, sofern sinnvoll, Inputsequenzen in Teamcoachings eingebaut werden (z.B. zu Kommunikation oder Arbeitsorganisation). Teamcoaching ist sowohl für neu zusammengesetzte Teams hilfreich als auch für länger bestehende, die sich weiterentwickeln wollen. Bei Gruppencoachings, die ich ebenfalls anbiete, kommen Menschen mit ähnlichen inhaltlichen Anliegen (z.B. Verbesserung der eigenen Arbeitsstruktur) zusammen, die nicht als Team zusammenarbeiten.

 

Ich biete Team- und Gruppencoaching mittlerweile hauptsächlich als wiederkehrendes, kurzes Format von 2 Stunden an – teilweise verbunden mit einem längeren Auftaktworkshop. Seltener mache ich für sich stehende Ein- bis Zweitagesformate. Der Grund: Einmalige Interventionen verpuffen – auch bei intensiver Zusammenarbeit – häufig schnell im Alltag. Durch die wiederkehrenden Sessions können wir hingegen tiefgehend arbeiten und wirklich nachhaltig etwas bewegen. In der Auftragsklärung besprechen wir, welche Themen in welcher Taktung behandelt werden sollen (z.B. 6 Sessions innerhalb von einem Jahr).

 

Klassische Themen für Teamcoachings sind: Teambuilding für neue Teams, Veränderungen allgemein, Vision und Strategie, Strukturaufbau, Optimierung von Arbeitsprozessen und Aufteilung von Arbeitsaufgaben oder Themen wie Teamkultur, Werte, Kommunikation und Konflikte.

 

 

Teamsupervisoin und Gruppensupervision

 

Wenn Sie als Team oder Gruppe auf der Suche nach einer regelmäßigen Begleitung durch Supervision sind, melden Sie sich gern bei mir. Durch Teamsupervision haben Sie Gelegenheit, miteinander ihren beruflichen Alltag gut strukturiert und von einer Metaebene aus betrachtet zu reflektieren, aktuell wichtige Themen zu bearbeiten, Perspektiven zu wechseln, Handlungsspielräume auszuloten und zu erweitern und Veränderungen im Team zu beschließen und umzusetzen. Im Supervisionsprozess evaluieren wir stetig dasjenige, was Sie sich als Team vornehmen, wodurch eine kontinuierliche Entwicklung und Verbesserung der Teamarbeit möglich wird.

 

Selbstverständlich ist es auch im Team möglich, Fallsupervision durchzuführen, also herausfordernde Beratungsfälle oder -situationen aus Ihrem eigenen beruflichen Umfeld gemeinsam professionell zu reflektieren. Fallsupervision ist auch mit Gruppen möglich, die nicht als Team im engeren Sinne zusammenarbeiten. Näheres zum Thema Supervision allgemein finden Sie hier. Die Taktung der Supervision richtet sich nach Ihren Bedürfnissen. Häufig finden die Treffen alle ein bis zwei Monate statt. Die Länge einer Supervisionssession ist zumeist 2, bei enger Taktung auch teilweise 1,5 Stunden.

 

 

Seminare und Vorträge

 

Nicht zuletzt führe ich für Ihre Organisation zu den folgenden Trainingsthemen Seminare bzw. Gruppentrainings durch: Zeit- und Selbstmanagement, Einstieg in die Führungsrolle, Karriere, Bewerbung sowie Work-Life-Balance und Resilienz. Realisieren können wir die Trainings in unterschiedlichen Formaten: Zum einen biete ein- bis zweitägige Gruppentrainings an, die in der Regel bei Ihnen vor Ort staffinden oder an einem von Ihnen gestellten Raum. Zum anderen bietet es sich auch bei Gruppentrainings an, die Trainingsinhalte auf z.B. 4-5 Einzelsessions à 2 Stunden aufzuteilen etwa im Abstand von zwei Wochen, um eine nachhaltige Wirkung zu erreichen. Die Teilnehmenden haben bei diesem Format die Gelegenheit, das Erlernte in der Praxis umzusetzen, Erfolge und Schwierigkeiten in der Gruppe zu teilen und thematisch bei der Stange zu bleiben. Diese Kurzformate finden dann entweder online oder (bei kleineren Gruppen) bei mir vor Ort in Präsenz statt.

 

Realisiert man ein Training dabei wiederkehrend und mit kleinen Gruppen von fünf bis sieben Personen, ist besonders nachhaltiges und individuelles Arbeiten möglich, indem auch auf spezifische Bedarfe Einzelner sehr gut reagiert werden kann. So lassen sich Training und Coaching gut miteinander verbinden. Apropos Verbindung von Training und Coaching: Die höchstmögliche Wirkung lässt sich nach meiner Erfahrung in Gruppentrainings erzielen, wenn die Teilnehmenden nach dem Training die Gelegenheit bekommen, ein bis zwei Sitzungen Einzelcoaching wahrzunehmen. Sprechen Sie mich gerne an, wenn Sie an dieser wirklich zielführenden Förderung Ihrer Mitarbeitenden interessiert sind. Gerne erstelle ich Ihnen dann ein Gesamtangebot.

 

Auch Inputs bzw. Vorträge in meinen Themenbereichen sind möglich.

 

 

Interessiert? Lassen Sie uns gerne ein Auftragsklärungsgespräch führen und ich erstelle Ihnen ein Angebot.

Illustration Teamentwicklung

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